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原帖由 粉紅寶寶 於 2022-6-16 12:48 發表 
冇錯呀，所以我同佢哋講，你想放工覺得攰或者要準時走冇問題，但到你比上面話你做左咁耐乜都唔識做，又怨我冇得升嗰陣時我係唔可能幫到手出聲
大王果套我唔知點形容佢, 有一期佢真係睇好多歷史/ 古裝果類o野學埋d 唔知乜帝王之術
幾年之前同我惡補o左一個management course
總之記住四個字, 威恩並施... 就係該點人做o野果陣就要點, 唔駛好似為o左討好人咁乜都自己攬上身
鼓勵人奶o左o野要主動同自己report, 人地主動自首可以幫佢一齊拆掂佢,
收收埋埋被揭發就一定要大力屌, 唔好俾前戲一下就捅入去有咁痛屌咁痛
多觀察留意人地做o野, 盡o左力都搞唔掂o既要出手幫助, 明顯偷走hea 做最後趕唔切交貨果d 都係要痛屌
要o係行政架構入面再加入一d 個人成份, 公司有公司o既賞罰, 私下亦要既唔孤寒又量力而為咁執行自己一套o既賞賜
比如話趕完大project之後/ 條team 有人立到功, 自己作為leader 圍內請人食餐好西等等
仲有條team 如果出o左事, 上面怪罪落o黎, 做得人地阿頭一定要主動攬上部份責任請求處分
(之前另一個po 講到如果有細路, 佢做o左衰o野要俾老豆打, 我做阿媽o既會請老豆o係細路面前打埋我個idea 其實就係咁o黎)
總括而言就係俾班細o既知道你大過佢, 但又未至於高高在上不吃人間煙火,
佢地需要聽你話, 你會同佢地共同進退, 佢地願意為你賣命
下屬o既忠誠度歸屬感本來就係manager KPI 既一部份, 佢地表現好, 你表現好, 公司好大家好
更重要係有一班撐你o既個人班底, 你地位更加穩固
